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如何提升員工執行力新疆企業管理培訓機構有技巧

文章出處:www.ktjvau.tw  |  發布時間:2021/1/21 16:38:07  |  瀏覽次數:3
    如何提升員工執行力新疆企業管理培訓機構有技巧
    在管理過程中,要求下屬做事情這是一個永恒的難題,我們把它叫做執行力的問題。不是做主管的要求了的下屬就能做到,如果是這樣的話,管理就簡單了。如果下屬沒有做到,那么我們主管經常是把事的問題上升到人的層面,就認為他態度不好,而下屬認為是領導沒有說清楚,領導認為下屬沒聽明白,在這個過程里面,我們需要去細分一下他們之間互動的步奏和行為。提升執行力到底要遵循一個什么樣的規律?員工執行力該如何提升?
    提升執行力到底要遵循一個什么樣的規律?
    執行和向下的任務推進管理總是一個繞不開的話題,經過我多年的培訓,輔導,總結,提煉,員工執行力提升是管理者和執行者在日常的管理中進行頻繁的相互,所成形任務推進的績效提升的一個過程。就像兩只手如何才能抓的勞呢,只有四個手指頭交叉,交叉才能使雙方握的越緊。管理者和執行著在日常工作中,不是管理者說一句,下屬就做到了。不是這一個動作決定的,而是雙方在日常的工作當中,進行頻繁的相互所決定的。
    員工執行力該如何提升?
    在執行過程中,管理者要做的四個動作:①目標計劃:明確做什么;②委派分解:交給誰去做;③過程中要跟進檢查④有了結果之后再去復盤。而作為執行者的下屬,領受任務的執行者,也有四個動作要做:①結果定義:領導到底干的是什么,我要確認;②明確責任:這個事情中誰負責,誰協助,我的責任是什么?要讓每個人先明確自己的職責,才能為自己的責任承擔行為后果;③節點匯報:不是到了最后沒做成再去找領導,過程當中遇到問題就要及時跟領導溝通;④整件事情做完了,我要進行總結和改進,以后這種事情我有沒有更好的方法去提升工作效率。管理者和執行者在這四個動作過程中,每個人的動作是相互交互進行的。
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