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后備干部培訓服務

認清后備干部的角色職責與條件,檢視自我能力,加強自我管理
詳細描述
后備干部培訓》培訓目標
1、認清后備干部的角色職責與條件,檢視自我能力,加強自我管理。
2、透過團隊建設與運作能力的提升,有效激發部屬工作動機,強化團隊意識。
3、加強人際溝通技巧,克服溝通障礙,強跨化部門的工作協調能力。
4、時間管理能力的提升,掌握80/20原則與要事第一,有效提升工作效率。
5、建立工作計劃與執行的良好思維習慣,強化管理控制技巧,有效提升問題解決能力。
(此內容由www.ktjvau.tw提供)

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